自营类家装和平台型家装，到底谁能撑起家装新潮的未来？

自营类家装和平台型家装，到底谁能撑起家装新潮的未来？

坚持自营模式的一号家居网创造家装新潮

目前市面上主要以两种家装模式为主。一是仿天猫模式的平台型家装，另一个就是类京东模式的自营类家装。

两种家装模式孰优孰劣？我们先来比较一下。

自营类家装&平台型家装

自营类家装一般有自己专业培训的施工团队、完整的材料采购渠道和供应链渠道，从测量设计到采购施工全部能自己搞定。另外，自营平台能够最大限度地把控自己的产品和服务，这是本身的优势。但自营类家装需要强大的线上运营能力和大量的线下产品和服务资源支撑，通常需要花大量的资金和精力进行资源整合，将装修公司、建材品牌商、软装配饰品牌商以及互联网公司在内的产品和服务集于一体，摸索和建立起适合自身的平台框架，这本身不是一件容易的事情。

平台型互联网家装企业整合了装修公司、建材品牌商、设计师、家居软装配饰以及工长等公司、团队或个人，为消费者提装修供整包式服务、自助式服务、线下体验店等多种选择。平台模式以促成撮合交易为主，消费者可以在网上发起“竞标”，由平台匹配几家装修公司供消费者挑选，消费者根据装修公司提供的方案、设计、报价最终决定选择哪一家。模仿天猫的互联网家装中介模式，能够快速地聚集大量的供应商、设计师等，体量可以做得很大。但中介平台不能把控产品和服务的质量，容易产生负面口碑，这是其劣势。

未来：自营类家装或许会掀起家装潮流

说白了，其实自营类家装和平台型家装就是“搭平台”和“自己干”两种模式，两者有优势，也有劣势。这几年，平台型家装和自营类家装一直在不断地较量，争宠，期待真正获得消费者的青睐，主动“购买”其产品和服务。

但世界在变，消费者的消费心理也在跟着时代的发展改变。随着消费者的需求逐步提高，满足基本居住需求将不再是重中之重，个性化和定制化将会成为新一代家装的潮流，产品和服务竞争更加激烈。

然而平台型家装只是给了产品一个展示的空间，但并未改变产品本身，或者说本身是没有产品的，这将不利于其发展和壮大。适者生存，优胜劣汰，尽管平台会将海量的信息经过筛选送到消费者面前，让消费者实现四选一、三选一、甚至二选一，但问题是，平台只是给消费者提供选择，装修风险不可控，在这样的情况下，消费者为什么不选择服务更全面，产品更齐全，质量更保障的自营类家装呢？

当一家公司将设计、工人、产品等把握在自己的手里，那么施工质量也会开始变得可控，这就是自营式互联网家装企业的绝对优势。

围观众多家装品牌，一号家居网宛如黑马般跑在前列，其坚定地以自营类京东商业模式为指引，以创新服务为核心，集装修、设计、施工、建材、家具、家电等一系列业务产品为主导的家装O2O电商品牌，致力于为业主提供“省心·更省钱”的一站式品质家装服务。

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