东莞市智梦企业管理咨询有限公司（商业服务机构）
中国精益生产管理咨询实战第一品牌
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2016-10
热烈祝贺智梦咨询公司荣膺东莞市质量协会理事单位
东莞市智梦企业管理咨询有限公司位于世界制造业名城东莞，吸珠三角30年制造业飞速发展经验之根本，集国际一流制造业 管理经验之精髓，通过几年的努力，已成为中国专业从事工厂精益管理咨询的知名咨询公司。长期以来，公司一直致力于企 业运营系统持续改善的研究和实践，专业为企业提供基于关键业绩指标提升和改善文化缔造的咨询辅导。主要服务包括精细 化管理咨询、精益生产管理导
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2016-01
广东智梦论坛:精益生产精益生产管理5s现场管理tpm设备管
【广东智梦精益管理咨询论坛】是中国第一家精益生产论坛，打造有关于精益生产,精益生产管理，jit生产,5s现场管理和 tpm设备管理的丰田式生产的现代工厂管理制度。电话：4000680872
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2016-01
5S咨询,TPM管理咨询,精益生产咨询,精益六西格玛
【广东智梦企业管理咨询公司】 是国内领先的精益生产咨询/培训、精益六西格玛管理咨询/培训、5S管理咨询/培训、 TPM管理咨询/培训、工业工程咨询/培训、六西格玛管理咨询/培训机构公司，服务客户覆盖全国，包括电子、通信、 电器、机械、汽车、服装、化工、印刷、铝型材、陶瓷、烟草、食品、医药、能源、钢铁、航空、医院、银行、 保险等众多行业及公司。优秀的顾
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2016-01
热水器精益生产管理咨询，精益生产培训，现场管理，广东智梦咨询
中国实战的精益管理机构,智梦精益生产咨询,精益管理,精益生产培训,精益培训,精益管理培训,新厂布局规划, 流程再造等咨询培训服务，智梦咨询专家团队来自世界500强企业管理人员组成，拥有先进管理知识， 我们为中小微企业提供一站式的管理咨询，现场辅导、管理培训服务，欢迎您来电咨询4000 6808 72
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2015-12
班组建设使命，广东智梦咨询公司
班组建设使命 ①提高产品质量 质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品 而努力。 ②提高生产效率 提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘生产潜力、改进 操作和管理，生产出更多更好的高质量的产品。 ③降低成本 降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。 ④
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2015-12
如何搞好班组文化建设呢？
如何搞好班组文化建设呢？广东智梦企业管理咨询 智梦企业管理咨询公司通过某集团班组实地考察，得出以下几点想法： 一、抓好班组思想文化建设 重点培养班组的精、气、神 二、抓好班组的技术文化建设 提高班组成员的业务水平 三、抓好班组的安全文化建设 营造和谐平安的生产环境 四、提高班组长的整体素质 达到“将强强一窝”的目的 总之，班组文化建设不是一蹴而就的事情、也不是一劳永逸的事情，而是一
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2015-11
【百度推荐】精益生产咨询公司选东莞智梦咨询
广东东莞智梦精益咨询公司专业从事企业精益管理咨询、精益生产管理咨询、精益生产培训、精益化管理咨询、管理培训服务、5S6S7S管理咨询、TPM设备管理、班组长管理培训等。 公司自成立至今，始终秉承“诚信、专业、精益、务实”的经营理念，以最新最jia的理念与技术传授给企业，通过专业的策划、辅导和培训，改变传统的思维模式与管理方法，提升企业的市场竞争力。
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2015-11
【百度推荐】电池行业精益生产管理找广东智梦咨询
广东智梦咨询公司专业提供TPM咨询，精益生产咨询以及5S管理、6S管理等现场管理咨询服务，在TPM、5S/6S现场管理、精益生产等方面拥有丰富的咨询经验。是国内最好的咨询公司。4000 6808 72 一：电池企业诊断分析，电池企业是否需要实施精益生产？ 直以来电池制造业就是典型的低技术含量、人力大于机力的行业，正因为行业以劳动密集、低附加值为主，大部分家具企业的自主创新能力弱
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2015-11
【百度推荐】纸品行业精益生产咨询-精益生产管理-东莞智梦
一：纸品企业诊断分析，纸品企业是否需要实施精益生产？ 一直以来纸品制造业就是典型的低技术含量、人力大于机力的行业，正因为行业以劳动密集、低附加值为主，大部分家具企业的自主创新 能力弱，缺少品牌优势，导致生存能力较弱。从2008年以来，制造业进一步受到时间、地域、环境及劳动力价格上涨等因素制约，外部环境的 恶化，加上企业缺乏核心技术，要想制造之路长久走下
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2015-11
【百度推荐】电源行业精益生产咨询-精益生产管理-东莞智梦
一：电源企业诊断分析，电源企业是否需要实施精益生产？ 一直以来电源制造业就是典型的低技术含量、人力大于机力的行业，正因为行业以劳动密集、低附加值为主，大部分家具企业的自主创新 能力弱，缺少品牌优势，导致生存能力较弱。从2008年以来，制造业进一步受到时间、地域、环境及劳动力价格上涨等因素制约，外部环境的 恶化，加上企业缺乏核心技术，要想制造之路长久走下
