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平台化、规模化、专业化是未来微商要走的路

时间 : 2015-09-03

2015年是微商元年,同时也是微商最苦的一年,负面新闻以及传统企业入驻微商的冲击,使得个人微商在2015年面临着一个巨大的选择,要不转型,要不淘汰。

从传统商业,到后来的电商,再到现在移动电商代表微商,很多人说它颠覆了世界;但在我看来,它并没跳开商业的规律;只是要素的不断改善和进步。历史不能重来,但历史的规律常在重演。当看懂这些规律,拥抱变化只剩下姿势问题。

无论是传统商业还是现在的电商、微商,永远是从个体发展到规模化,规模化之后拆散变成专业化。其中两个关键点:第一规模和规范,第二细分和高效。因为做大,都没有人有本事把管全部东西都搞的很好。只有把它做得更精更细的时候,才有本事把它搞定。所以第一阶段永远是个体,第二阶段的永远是规模,第三阶段一定是专业细分。这里面的关键词是规范和规模、细分和高效。

对应微商;在过去一年半,微商做的就是个体!代理商从品牌商那里拿货,然后批给下级代理,下级批下去卖给客户,这都是个体户的个体行为。但是,今年六七月份这种个体行为突然就崩溃了。就像淘宝C店那些大皇冠,皇冠卖家的人在淘宝商城启动,就是天猫前身的时候,很多人都不去,结果一年不到这种大C就不见了。同理,现在微商的大V们,就是以前的个体户,如果不往规模化和专业化的方向走,再过两个月就会消失在大盘里。所以,微商的个体阶段已经走完!微商接下来的三个关键词是:平台化、规模化、专业化!

平台化:谁也不知道谁是下一个天猫。但我永远相信,很快会有下一个天猫出来。如果马化腾先生不愿意做微商里的天猫,我相信会有人替代他做。所以,依附于某一个品牌有规律的运营的,规模化的、专业化的东西是市场所需,一定会出现。

规模化:在淘宝时代搞个小品牌就可以赚钱,但是总经不起时代的演变。2013年12月1日我亲自接管韩后电商公司,当时我估计2014年结束的时候,美妆里面的本土的前10名最多剩下2-3淘品牌。14年韩后增长额7倍;而14年的结束的时候,前十只剩下两个淘品牌,而到今年这两个都经常已经跌出前10了。他们不是运营能力不强,不是电商没弄好,而是输给了规模化不对等的资源竞争;所以我认为这个规律并不会因为微商的改变而改变。

专业化:很多微商大V卖的产品琳琅满目多到就像一个杂货铺,杂货铺对应的个体时代,必定被市场淘汰。要不你就往死里卖面膜,要不你就往死里卖女士私处护理,要不你就往死里卖日用品。反正你要做到比别人专业,细分,你有机会活下来。

在微商的开始初期,有人说关键要设好层级;三级不够搞四级,四级不够搞六级,六级不够搞七级。过去一年杂乱无章可以;如果现在还有人做;我敢大胆的说这不是骗子,就是传销!因为它不符合价值的基本逻辑。现在信息透明,没人不知道你的产品价值。如果价值和价格之间不回归,这个商业一定是支撑不下去的。

层级压缩的两条路:

1、大众性价比:高性价比的大众化产品一定是可以火,小米就是这样的产品!微商选产品你的选择标准就是这个,如果属于大众的,就要性价比高。

2、小众细分化:大众的反面是小众,互联网有了后,其实有了另一个机会,以前小的大家不经意、不愿意去做的事情,在互联网海量的消费者面前,它第一次有了规模化的价值。比如说私处护理的产品,产品太小细分了,小到别人不在意,以前传统商业,大公司不愿意做,小公司做了活不了;但现在互联网背景下,可以做的,但你得往死里细分。

个体微商模式,代理模式终将总结,只是这一天到来的太早了,很对小白微商还在努力玩里面钻,殊不知,模式已经被淘汰。未来的微商是要走平台化、规模化、专业化。
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