从家居易站倒掉看家居电子商务趋势一家亲的博客

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zf小灰灰： (2018-09-27 10:25:36)

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刘铭： (2017-05-23 15:16:54)

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a2416463225： (2016-12-07 10:54:04)

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从家居易站倒掉看家居电子商务趋势
(2010-10-29)

　　家居易站从2006年成立后，在家居电子商务道路上不断摸滚打爬，直到2009年中期宣布“灭亡”，可以说家居易站在家居业的电子商务上是第一个吃螃蟹的人。

　　家居易站在2009年中期宣布因资金断裂倒闭，因席卷全球的经济危机给家居易站的资金链造成极大的破坏。然而，在2009年，市场上其他电子商务的网站发展状况如何呢？据相关资料显示，2009年京东商城生意好到来不及送货，并且淘宝也是如此。2009年，B2C、C2C已经成为购置年货的一个主流渠道。站在这个角度上可以说，家居易站倒掉不能简简单单的依资金链断裂为借口，二应该从自身的发展上找原因。

　　经济危机、金融风暴给融资创业型网站带来了很大的压力。那么，从家居易站的失败中我们可以分析出什么问题呢？

　　一、冬季不适合模式创新。

　　京东商城可以视作当当、卓越模式的克隆。而家居易站的模式很不清晰，非常类似于一个“家装公司+团购网+篱笆商城”的模式。具有以下特征：

线上页面及社区缺乏人气。家居易站的品牌推广一直做的不错，但是流量推广一直没有落实。

线下活动主打。通过线下体验馆的设计师服务活动拉人，通过仓储砍价会促成交易。

商城的商品数量很少，难以达到平台的数量级要求。

　　由此看，家居易站的模式绝非克隆而是“创新”。创新是比较委婉的描述方式，更直接的描述乃是：模式不清晰。金融危机要求企业盈利，自我造血。不清晰模式企业的生存周期变得很短，可能来不及呼吸，来不及调整就会夭折。

　　二、作势不如做事。

　　在经济泡沫时代，无数热钱寻找机会。炒作、作秀一直被人们看重。可是，金融灾难来得太快。人们发现一切都在改变，投资人一下子由无比慷慨变成无比现实。报表一下子变得如此重要！

　　B2C不再是概念和作秀，而是一笔笔真实的交易，能决定交易的因素如下：

商品、建材总数。

供应商装饰公司、装修设计师数量。